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I vantaggi dell’RPA

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I vantaggi dell’RPA

Scritto da: borisvincix

L’automazione dei processi si annuncia come la nuova rivoluzione informatica dei prossimi anni (Industria 4.0), in questa visione la Robotic Process Automation (RPA) sta sempre più divenendo un’opportunità che le aziende potrebbero/dovrebbero cogliere per avere la possibilità grazie all’efficientamento delle strutture organizzative di diventare realtà efficienti e competitive.

I settori interessati dalla tecnologia dell’RPA sono i più svariati: dai servizi finanziari fino a quelli delle grandi società di consulenza (inclusa la consulenza immobiliare), dalle pubbliche amministrazioni al settore sanitario, agendo nello specifico sui processi relativi alla gestione dei clienti (pazienti o cittadini), delle gestioni finanziarie e delle risorse umane di queste organizzazioni.

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vantaggi chiave che emergono dallo scegliere l’RPA come strategia di business aziendale sono:

  • Un notevole risparmio in termini di tempo,
  • Un risparmio del 20-25% in termini di costi, per alcuni specifici settori aziendali (da quello strettamente legato alla produzione a quello inerente la gestione del personale),
  • Tempi e costi di sviluppo e implementazione molto bassi,
  • Gestisce facilmente picchi di lavoro inaspettati,
  • Reagisce rapidamente alle richieste di business,
  • Aumento dell’efficienza e della qualità del lavoro svolto,
  • Un’estrema velocizzazione dei processi: un robot è 15 volte più veloce di un essere umano,
  • Possibilità di esecuzione di un processo 24h su 24, 7 giorni su 7, 365 giorni l’anno,
  • Grazie alle nuove tecnologie le imprese possono migliorare la loro produttività,
  • Pieno controllo del processo e la sua completa “auditabilità”: in ogni momento si può verificare cosa stanno eseguendo i bots tramite un sistema di log dei task di processo eseguiti e delle anomalie riscontrate,
  • Si plasma sulla domanda dell’azienda, creando soluzioni ad hoc, senza compromettere l’architettura IT preesistente,
  • Permette in particolari casi una guida sempre presente per il dipendente, che non deve interrompere l’attività per la formazione, abbattendo quindi tempi e costi per la stessa.

La Robotic Process Automation è in grado di sostenere la trasformazione digitale della Supply Chain Management e quindi di automatizzarne i vari processi, incluse le comunicazioni di posta elettronica, l’elaborazione degli ordini ed il monitoraggio delle scorte per ridurre la necessità di avere una costante supervisione nello svolgimento di queste attività.

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